Het college van burgemeester en wethouders van Breda heeft zijn plannen voor het komende jaar bekendgemaakt in de Kadernota 2025. De kadernota richt zich op drie hoofdpunten: de lokale lasten (deze gaan niet omhoog), de gebiedsontwikkeling van ’t Zoet en het stapsgewijs realiseren van andere projecten.
Hoewel veel Nederlandse gemeenten hun begroting nog niet rond krijgen, werkt Breda aan een sluitende begroting. De gemeente wacht nog op de zogeheten meicirculaire van de rijksoverheid om te weten hoeveel geld zij exact ontvangt. Landelijk is er echter sprake van een groot tekort: gemeenten krijgen 2 miljard euro minder dan ze nodig hebben. Voor Breda betekent dit dat er 2,7 miljoen euro bezuinigd moet worden, fors minder dan de 20 miljoen euro aan bezuinigingen van vorig jaar.
De bezuinigingen
De bezuinigingen zijn vooral gericht op efficiënter werken binnen bestaande structuren. Er wordt onder andere gekeken naar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de re-integratie van werkzoekenden, parkeerbeleid en het beheer van de openbare ruimte. Wethouder Kranenborg-van Eerd: “Dat we in deze omstandigheden de lokale lasten niet verhogen, is niet vanzelfsprekend.”
Daarnaast wacht de gemeente met het opstellen van de definitieve begroting nog op de nieuwe cao voor ambtenaren, die naar verwachting miljoenen extra zal kosten.
Nieuwe inkomsten en efficiëntere systemen
Om inkomsten te verhogen, voert Breda enkele maatregelen in. Zo stijgt de afvalstoffenheffing met 2%, en gaan de parkeerboetes omhoog naar €57,40 in 2026. Dit is nog altijd lager dan het landelijke maximum van €78,80. Ook worden de tarieven voor reclame in de openbare ruimte verhoogd.
De gemeente wil daarnaast werkprocessen efficiënter inrichten. Zo wordt er gekeken naar de oprichting van een regionaal werkcentrum, bedoeld als centraal loket voor werkzoekenden in heel West-Brabant. Wethouder De Nobel zegt hierover: “Dit centrum biedt maatwerk en maakt het ook aantrekkelijker om in andere steden in de regio te werken.”
Op het gebied van digitalisering loopt Breda voorop. Er draait momenteel bijvoorbeeld een pilot met Microsoft CoPilot, waarbij vergaderingen automatisch worden samengevat. Volgens wethouder Peter Bakker wordt bekeken hoe medewerkers slimmer ingezet kunnen worden: “We blijven via meerdere kanalen communiceren met inwoners, ook met mensen die digitaal minder vaardig zijn.” Externe inhuur van personeel wil de gemeente zoveel mogelijk vermijden: “Dat doen we alleen bij uiterste nood,” aldus Bakker.
Ook bij de Wmo wordt bezuinigd door meer nadruk te leggen op zelfredzaamheid van burgers.
Ontwikkeling van ’t Zoet
Een van de grootste plannen van de gemeente is de ontwikkeling van ’t Zoet. Hoewel er nu al veel evenementen op dit terrein worden georganiseerd, moet het gebied uitgroeien tot een nieuw stadsdeel. De gemeente wil hier 6.000 woningen bouwen, evenals voorzieningen die nodig zijn om er prettig te kunnen wonen.
Zoals wethouder Förster vaker over het gebied heeft gezegd: er gebeurt momenteel veel ‘onder de motorkap’. “We zitten nu op een kantelpunt,” gaf hij aan. De plannen liggen klaar om daadwerkelijk uitgevoerd te worden. Dit betekent wel dat andere projecten, zoals die in Bavel en op de Gasthuisvelden, mogelijk vertraging oplopen. De gemeente is zich daarvan bewust en kiest hier bewust voor om flexibel te blijven en de bouwambities voort te kunnen zetten.
De overige plannen
Daarnaast bevat de Kadernota plannen voor:
- De vergroening van de stad
- Het versterken van het veiligheidsgevoel
- Verbetering van onderwijsvoorzieningen
- Wijk- en dorpsontwikkelingen
- Samenwerking met andere steden en internationale partners
De Nota ligt nu voor de raad, en die gaat erover stemmen. Als dit gedaan is wordt in september de begroting verwacht.
